Innenausbau planen und umsetzen: Tipps für ein gelungenes Ergebnis

Der Innenausbau eines Geschäfts hat entscheidenden Einfluss auf den Erfolg Ihrer Unternehmung. Kunden und Mitarbeiter müssen sich wohlfühlen in Ihren Geschäftsräumen. Dazu tragen eine einladende Atmosphäre, innovative Technologien und ein ansprechendes Design im Innenbereich in erheblichem Masse bei.

Die Experten für Innenausbau von Gewerbeconsulting Kruse & Partner stellen Ihnen die wichtigsten Elemente zur Realisierung Ihres Innenausbaus vor. 

Was muss ich abklären, bevor ich mit der Planung des Innenausbaus beginne?

Bevor Sie mit der Planung des Innenausbaus beginnen können, müssen Sie genaue Kenntnis haben über den aktuellen Ausbau Ihres Objektes haben und ob Sie Ihr Konzept überhaupt hier realisieren können bzw. günstig realisieren können. Hier spielen die Kosten und Ihr verfügbares Budget eine wichtige Rolle.

Analyse des Objektes

Hier müssen Sie genau die Anforderungen der Behörden kennen, z. Bsp. was beim Umbau einer Boutique in ein Gastronomieobjekt wichtig ist. Wie ist der Zugang zum Objekt, speziell natürlich der Zugang für behinderte Personen? Kann ein Behinderten-WC im Erdgeschoss eingerichtet werden oder gibt es einen Aufzug für das WC ins Untergeschoss. Wo gibt es Wasser- bzw. Abwasseranschlüsse und wie hoch ist die Kapazität der elektrischen Anlage? Es wird immer schwieriger für die Gastro Küche einen Gasanschluss zu erhalten, daher muss der Elektrokasten sehr leistungsfähig sein, wenn aktuell kein Gas vorhanden ist. Gibt es schon eine Lüftungsanlage, falls nicht, wie aufwendig wird es eine solche Anlage einzubauen.

All diese Abklärungen sind zu machen, bevor Sie den Mietvertrag unterzeichnen!

Festlegung der Raumaufteilung

Festlegung der Raumaufteilung

Die Aufteilung der Räume für die spätere Nutzung ist sehr wichtig für effiziente Abläufe im Geschäft. Wo halten sich die Kunden auf, wie ist deren Zugang geregelt? Wie erfolgt die Anlieferung? Es gibt hier sehr viele Fragen und manchmal einfache Lösungen auch für komplizierte Probleme. Eine falsche Planung kann Ihre Personalkosten um 20-30 % erhöhen, sobald das Geschäft wirklich “brummt”. Gleichfalls kann eine nicht optimale Ausgestaltung der Kundenräumlichkeiten erheblich den späteren Umsatz beeinflussen.

Materialien im Innenausbau

Die verwendeten Materialien und Inneneinrichtungen müssen auf die zukünftige Belastung ausgelegt sein. Bedenken Sie, dass viele Einrichtungsgegenstände und Materialien, welche im Hausgebrauch durchaus langlebig sein können, im Geschäft schon nach wenigen Monaten Defekte aufweisen. Sie selbst gehen mit allem immer sorgsam um, aber nicht jeder Ihrer Kunden.

Denken Sie auch daran, moderne Technologien in das Design Ihres Geschäfts zu integrieren. Sie bieten innovative Gestaltungsmöglichkeiten, die Ihr Geschäft sicherer, nachhaltiger und attraktiver machen können.

Kostenschätzung und Budgetplanung

Kostenschautzung und Budgetplanung

Zum Abschluss der Planungen können Sie ein Konzept mit einem Überblick über die geplanten Arbeiten einschliesslich Materialien und Arbeitskosten entwickeln.

Die Kosten für die Materialien hängen von Art und Qualität ab. Machen Sie eine Liste und informieren sich über die Preise. Das ermöglicht Ihnen eine annähernd genaue Kostenschätzung. Die Arbeitskosten können Sie anhand der geschätzten Arbeitsstunden berechnen. Dabei helfen Vergleiche mit ähnlichen Projekten. Denken Sie auch an Zusatzkosten, die durch unvorhergesehene Probleme entstehen können.

Natürlich kann eine Kostenschätzung nur eine ungefähre Vorstellung von den tatsächlichen Kosten liefern. Sie macht aber deutlich, ob Sie in Ihrem Budget bleiben oder Abstriche machen müssen.

Wie wird der geplante Innenausbau am besten umgesetzt?

Geplante Innenausbau

Die Umsetzung der Planung des Innenausbaus kann zu einer echten Herausforderung werden. Es gibt aber bewährte Tipps, die dabei helfen, den geplanten Innenausbau effektiv und reibungslos umzusetzen.

Terminierung der Arbeiten

Halten Sie alle Aufgaben und die Information, bis wann sie erledigt sein müssen, in einem detaillierten Zeitplan fest. Teilen Sie komplexe Aufgaben auf, deren Fortschritte sich leichter überwachen lassen.

Koordinierung der Lieferanten und Handwerker

Lassen Sie alle Lieferanten und Handwerker wissen, was Sie von ihnen erwarten und welche Aufgaben sie übernehmen müssen. Beziehen Sie alle beteiligten Parteien in die Zeitplanung ein und sorgen Sie für klare Kommunikation untereinander. Halten Sie regelmässige Treffen ab, bei denen alle Probleme und Schwierigkeiten zur Sprache kommen.

Effektives Projektmanagement

Ein effektives Projektmanagement stellt sicher, dass der Innenausbau im Zeitplan und innerhalb des Budgets bleibt und die Qualitätsstandards eingehalten werden. Der Projektmanager

  • sorgt dafür, dass alle erforderlichen Genehmigungen und Dokumente vorliegen.
  • überwacht die Einhaltung des Zeitplans und der Kosten.
  • erkennt Risiken und ergreift Massnahmen, um sie zu minimieren.
  • sorgt für eine klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten.
  • überwacht die Einhaltung von Qualitäts- und Sicherheitsstandards.
  • stellt die pünktliche Bezahlung von Lieferanten und Handwerkern sicher.

Damit der Innenausbau Ihres Geschäfts gelingt, sind Professionalität und Sorgfalt erforderlich. Deshalb sollten Sie von Anfang an mit einem erfahrenen Innenausbau-Team zusammenarbeiten.

Ihr Spezialist für den Innenausbau

Das Team von Gewerbeconsulting Kruse & Partner unterstützt Sie als Generalplaner von der ersten Idee bis zur Geschäftseröffnung. Das geschieht selbstverständlich in der vorgegebenen Zeit und innerhalb Ihres Budgets.

Für Fragen und Informationen erreichen Sie uns telefonisch oder nutzen unser Kontaktformular.