{"id":5146,"date":"2020-06-05T12:46:00","date_gmt":"2020-06-05T10:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gewerbeconsulting.ch\/?p=5146"},"modified":"2025-02-18T14:45:25","modified_gmt":"2025-02-18T13:45:25","slug":"leerstand-im-retail-ein-horrorszenario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gewerbeconsulting.ch\/fr\/leerstand-im-retail-ein-horrorszenario\/","title":{"rendered":"Leerstand im Retail \u2013 ein Horrorszenario?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Leerstand im Retail \u2013 ein Horrorszenario?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mit dem Coronavirus bedingten Lockdown vom 16. M\u00e4rz bis zum 11. Mai 2020 ist erneut das Schreckgespenst von verwaisten Retailfl\u00e4chen in den Innenst\u00e4dten und Einkaufscentern aufgetaucht. Wie sind hier die Wirkungsmechanismen, was k\u00f6nnte wirklich Realit\u00e4t werden und wie l\u00e4sst es sich vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier ist es ganz wichtig zu unterscheiden zwischen Einkaufscentern und den Innenst\u00e4dten. Die Besetzung der Retailfl\u00e4chen in den St\u00e4dten wird in einem hohen Masse gesteuert durch die H\u00f6he der Mieten, so k\u00f6nnen sich die Top Lagen nur Unternehmen leisten, die auch entsprechende Ums\u00e4tze und Margen generieren k\u00f6nnen. Die weniger umsatzstarken Mieter weichen aus auf B Lagen. Wenn wir in den Innenst\u00e4dten Leerst\u00e4nde finden, so meist durch die sehr hohen Mietzinse, die hier verlangt werden. \u00dcber Jahre und Jahrzehnte ist das Niveau hier st\u00e4ndig gestiegen, immer h\u00f6here Quadratmeter Preise konnten realisiert werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Jetzt haben wir die gegenl\u00e4ufige Tendenz mit den steigenden Ums\u00e4tzen im Online Handel und dem damit verbundenen Umsatzverlusten im Retail. Wer als Vermieter reagiert bzw. reagieren kann, der wird keinen Leerstand haben, jedoch einen geringeren Mietertrag. Grunds\u00e4tzlich sind die Innenst\u00e4dte im Wettbewerb mit den Einkaufscentern gut aufgestellt. Die Tendenz weg von reinen Retailern, hin zu mehr Dienstleistungsmietern oder neuen Mietermixen in grossen Liegenschaften, erm\u00f6glichen den Innenst\u00e4dten attraktiv zu bleiben. Die kleinen zus\u00e4tzlichen Gastrogelegenheiten im Jelmoli in Z\u00fcrich sind ein Anzeichen dieser Tendenz.<\/p>\n\n\n\n<p>In den Einkaufscentern hat das Center Management die M\u00f6glichkeit direkt auf den Mietermix Einfluss zu nehmen und somit die Attraktivit\u00e4t des Centers f\u00fcr die Kunden zu steuern. Diese Auswahl an attraktiven Mietern sichert den Centern das langfristige \u00dcberleben, wichtig ist es dass die Bereitschaft besteht, manchmal kurzfristig auf Rendite zu verzichten. Auch das Streben nach einem Upgrading der Mieter und Kundschaft ist, wie es sich schon gezeigt hat, ein riskantes Unterfangen. Mit der Zunahme der Einkaufscenter in der Schweiz fangen die Kunden jedoch auch an die Einkaufscenter miteinander zu vergleichen und alte Center stehen vor grossen Erneuerungsinvestitionen.<\/p>\n\n\n\n<p>Unabh\u00e4ngig jedoch ob Center oder Innenstadt, der Kunde kommt weniger um Produkte zu konsumieren und zu kaufen, mehr um wunderbare Erlebnisse zu haben und Service zu geniessen. Das T-Shirt, das Kleid kann ich online kaufen, aber ein Samstag nachmittag mit Freunden in der Stadt oder im Center zum Shoppen, Cafe trinken kann nicht durch online shoppen ersetzt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Ich gehe nicht ins Restaurant um satt zu werden, dass kann ich gut und g\u00fcnstig zu Hause mit selber Kochen oder Lieferdienst. Ich gehe ins Restaurant um ein sch\u00f6nes Erlebnis zu haben, dies muss der Gastronom gestalten. Das kann ein objektiv sch\u00f6nes Erlebnis sein oder ein Erlebnis, dass ich per Social Media als toll publizieren kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Beispiel der Auszug Yendi \u2013 Bahnhofstrasse 89 in Z\u00fcrich, ein Verlust? Ein Risiko f\u00fcr Bachmann aus Luzern? Nein, es bildet genau diesen Trend ab. Der Kunde m\u00f6chte nicht alleine zu Hause sein oder in seinem B\u00fcro das Mittagessen verspeisen, nein, lieber raus und geniessen. Weg von der Einkaufsmeile, hin zum Erlebnispark.<\/p>\n\n\n\n<p>Wer als erstes reagiert, wird profitieren, wer zu sp\u00e4t reagiert wird verlieren \u2013 Wandel durch Marktwirtschaft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Leerstand im Retail \u2013 ein Horrorszenario? Mit dem Coronavirus bedingten Lockdown vom 16. M\u00e4rz bis zum 11. Mai 2020 ist erneut das Schreckgespenst von verwaisten Retailfl\u00e4chen in den Innenst\u00e4dten und Einkaufscentern aufgetaucht. 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